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        【實現“開門紅”奮戰“雙過半”】——嘉遠地產:錨定目標,全力以赴推進項目建設

        一季度,嘉遠地產圍繞年度目標,秉承“計劃有序、行動有力、落實有果、改進有法”的執行理念,精心組織、合理配置施工資源,全力推進九華府項目建設,超額完成“開門紅”任務。項目實現投資6.02億元,完成全年任務的30.1%;年度簽約2.02億元、回款5.85億元,累計簽約61.67億元、回款58.11億元、回款率94.23%。

        以計劃管理為抓手,明確目標,壓實工作責任。嘉遠地產制定科學合理的項目進度計劃,鎖定項目一期基本完工、項目二期精裝修完成60%的年度目標,成立工作專班和專項小組,細化各崗位工作職責,將責任壓實到人,做到事事有人跟進、問題及時閉環,確保項目順利推進。1月26日,項目二期首棟主樓成功封頂,3月底施工平均達到23層。

        以高質量發展為導向,細化舉措,確保落地有效。精裝修工作是九華府項目建設的重中之重,體量大、時間緊、任務重、要求高。嘉遠地產邀請業內專家親臨項目現場指導培訓,組織編制了批量精裝修策劃方案、質量管控方案,確保項目建設的專業化、規范化、精細化。在項目推進過程中,針對裝飾裝修變更較多的問題,嘉遠地產化壓力為動力,迅速決策,督促設計單位加班加點完善圖紙,同時安排專業人員赴重慶、蘇州,與設計單位面對面對接、一對一溝通,為后續大批量精裝修施工奠定了基礎。

        以解決問題為核心,黨建發力,模范引領攻堅。為確保高質量發展,嘉遠地產黨員先鋒隊,大力踐行“一線工作法”,主動作為、勇于擔當,下沉一線抓項目、解難題,逐個節點督辦、逐個節點攻堅,充分發揮黨員先鋒隊示范帶頭作用,確保項目順利推進。

        目前,九華府項目建設工作正有序推進,嘉遠地產將全力以赴,確保實現“雙過半”及年度整體目標,交出一份滿意的答卷。

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